隨著我國經(jīng)濟轉型期的到來，市場競爭越來越突出表現(xiàn)為時間競爭、速度競爭、信息競爭。企業(yè)不僅要進行產(chǎn)品創(chuàng)新、加強核心技術的研發(fā)，加快人才體系建設，還需要相應轉變管理思維，創(chuàng)新管理理念，科學統(tǒng)籌，加快提升企業(yè)運營效率，以促進企業(yè)全面發(fā)展，從而保證在競爭中取得領先地位。
紡織服裝行業(yè)的特點就是：員工多、設備多、物料多，“三多”的特點也就加大了紡織服裝企業(yè)的管理難度。某業(yè)內(nèi)人士就曾向記者感嘆，面對內(nèi)外市場的壓力，企業(yè)已經(jīng)想盡一切辦法在降低成本，提升企業(yè)運行效率，企業(yè)領導越來越重視企業(yè)內(nèi)部的各項管理。管理創(chuàng)新勢在必行。因為企業(yè)管理直接關系到每個員工每天的工作效率和質量，進而影響到企業(yè)各項資源與各個部門的整體運作效率，最終影響到企業(yè)效益目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)管理的好壞常常決定了企業(yè)發(fā)展的好壞。尤其在變化加速與動蕩的時代，消費者需求、市場競爭、核心技術風云變幻，企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、技術、產(chǎn)品到市場的任何一個層面都難以長期固守原有的經(jīng)驗與模式。這也要求企業(yè)管理模式一定要隨著企業(yè)每個階段的新發(fā)展而變革。
如何整合資源，提高企業(yè)的管理水平，是目前紡織服裝企業(yè)迫在眉睫的大事。針對目前行業(yè)的發(fā)展難題，合肥冠華電子科技有限公司通過深入了解各企業(yè)面臨的問題和需求，公司開發(fā)并生產(chǎn)行業(yè)信息化錄入設備和系統(tǒng)，為紡織行業(yè)的用戶提供定制開發(fā)、提升現(xiàn)場管理效率的電子產(chǎn)品和系統(tǒng)。目前該系統(tǒng)已在國內(nèi)外多家知名紡織服裝企業(yè)得到推廣和應用，市場反應良好。
